几大网络公司换帅（排名前十的网络公司）

摘要： 净亏损28亿,京东又回到苦日子了?1、但这一季，京东的净亏损达到了28亿元，而2020年同期为盈利76亿元。 同一天，阿里也发布了第三季度财报，该财季，阿里营收2007亿元，略低...

净亏损28亿,京东又回到苦日子了?

1、但这一季，京东的净亏损达到了28亿元，而2020年同期为盈利76亿元。 同一天，阿里也发布了第三季度财报，该财季，阿里营收2007亿元，略低于市场预期的2062亿元，同比增长29%，但增速略微下滑，净利润为282亿元，同比减少39%。

2、三年亏损28亿的叮咚健康，“烧钱”引流不是长久之计 近年来，随着送药上门服务的兴起，叮当健康科技集团有限公司（以下简称“叮当健康”）作为该领域的参与者之一，正计划上市并递交了招股书。然而，其过去三年的财务状况却引发了广泛关注——累计净亏损高达293亿元。

3、根据京东、阿里巴巴的财务报告显示，京东在2021年第四季度属于母公司净亏损达到52亿。2021年第三季度，阿里巴巴营收是2425亿，净利润是204亿，同比下滑75%。这可是阿里巴巴成立后，利润下滑最多的一次，也是第一次出行负增长。

如何看待伊利与蒙牛这两家公司?

1、在个人口味体验上，蒙牛的纯牛奶味道相对更甘甜，而伊利的产品则显得更为厚重。 在电视广告方面，观察到伊利推出新产品后，蒙牛通常会不久后推出类似的产品。例如，伊利在2008年推出的新产品“伊利QQ星”上市后，大约一年时间，蒙牛便推出了“蒙牛未来星”作为回应。

2、伊利和蒙牛作为中国乳制品行业的两大龙头企业，均具备较高的市场认可度和完整的产业链体系。以下从多个维度进行客观分析，供参考： 企业规模与市场份额 伊利：2022年总营收达12371亿元，连续多年位居全球乳业五强，常温奶市场份额约28%（行业第一）。

3、蒙牛和伊利这两大企业相比，伊利在整体实力和产业链完整性上相对更厉害一些。以下是具体分析：企业背景和资金实力：伊利：作为老国企，伊利拥有较为雄厚的资金实力和丰富的行业经验，这为其长期发展提供了坚实的基础。

4、蒙牛和伊利作为龙头企业，都在积极应对市场变化，调整策略以适应市场需求和成本压力，在市场应对上难分高下。

巴黎已经换主帅,姆巴佩留队的几率增加,皇马可能白忙活了

1、巴黎换帅后姆巴佩留队几率增加，皇马引援计划面临更大不确定性。具体分析如下：换帅背景与姆巴佩的矛盾巴黎换帅的核心原因之一是原主帅与队内巨星关系紧张，尤其是与姆巴佩的公开冲突。例如，上赛季媒体报道姆巴佩与主帅在更衣室发生激烈争吵，导致执教环境恶化。巴黎管理层通过解雇主帅，试图缓和与姆巴佩的关系，为其留队创造条件。

2、日前，巴黎圣日耳曼俱乐部主席纳赛尔在欧洲俱乐部协会的会议上公开宣称，姆巴佩已经与巴黎圣日耳曼续约。这一消息瞬间引发了足坛的广泛关注，也让之前关于姆巴佩下赛季将加盟皇马的传闻迎来了大反转。

3、大反转！大巴黎称姆巴佩的结局是再次留队 巴黎圣日耳曼（PSG）主席纳赛尔-凯莱菲（nasser Al-Khelaifi）在夏季转会窗口即将关闭之际，确认了基利安-姆巴佩将留队。这一决定标志着姆巴佩转会风波的戏剧性转折，让众多球迷和媒体感到意外。

4、总结：姆巴佩的未来去向仍然悬而未决，但巴黎圣日尔曼通过从他母亲入手的方式，无疑增加了留下这位超级巨星的可能性。姆巴佩现在面临着职业生涯的重要抉择，他需要仔细权衡金钱和梦想之间的利弊。无论他最终做出什么选择，人们都相信他将继续在足球场上展现出自己的才华和实力。

5、姆巴佩确定前往皇马，已和巴黎队友告别 日前，根据《西班牙六台》的报道，姆巴佩已经通知他的巴黎圣日耳曼队友，自己将加盟皇家马德里。这一消息标志着姆巴佩与巴黎队友的正式告别，也为本赛季世界足坛最热点的话题之一画上了句号。姆巴佩的转会决定 姆巴佩去皇马的决定并非一蹴而就。

6、姆巴佩本赛季在法甲联赛中表现出色，已经打进24球领跑射手榜。他的留队对于大巴黎来说无疑是一个好消息，但对于志在重建的皇马来说则是一个不小的打击。皇马原本希望通过引进姆巴佩等顶级球星来提升球队的实力，但现在看来，这一计划至少在姆巴佩这一点上已经落空。

面对公司“拉帮结”的行为,职场新人该怎么站队?

1、作为职场新人，我们要明白自己的角色和职责，专注于做好自己的本职工作。保持一颗平常心，有原则有底线，才能在职场上立于不败之地。拉帮结派的圈子或许让人眼花缭乱，但我们不需要盲目跟从，只需坚守自己的立场，做好自己。面对这些纷扰，不妨说一声再见，继续向前。

2、遇到办公室拉帮结派排挤你，最有效的解决方式是：稳住阵脚+智慧破局+借力破冰遇到这种情况，先别急着硬碰硬。

3、建立隐性同盟： 观察团队中立场中立且有决策权的“沉默大多数”（如财务或技术岗），通过跨部门协作建立工作信用。避免用站队思维发展关系，而是通过解决实际问题积累人脉。曾有销售主管被嫡系排挤后，主动帮售后部门优化流程，三个月后获得跨部门联名晋升推荐。

4、保持理智和原则 在面对职场拉帮结派现象时，要保持理智，不被表面的友好或敌意所迷惑。 坚持自己的价值观和职业原则，不随波逐流，不盲目跟风。通过以上策略，可以在职场拉帮结派的环境中保持清醒的头脑，专注于个人职业发展，同时维护良好的人际关系和工作氛围。

5、不受个人情感的干扰。避免不必要的站队：在站队问题上保持客观，专注于工作本身。坚守职业精神，在复杂的人际关系中保持安全。总结：面对职场的拉帮结派现象，关键在于理解其存在的原因，并采取适当的策略来应对。记住，专业能力和道德操守才是职场硬通货，它们远比所谓的“派系”更为重要。

6、在公司中，员工之间形成小团体是常见现象，有些人认为这是展示自己在公司影响力的方式。他们可能认为，通过这种方式，能在公司中占据一席之地。面对这样的情况，我们应如何应对呢？ 当对某一方态度不明确时，避免轻易选择站队。

揭开电动化转型新篇章,日产要靠Ariya迈入新时代丨车壹条

1、月15日，日产汽车为其全新纯电动车型——日产Ariya举行了全球云首秀。对于这款基于全新的电动汽车平台和全新的动力总成系统打造的纯电动跨界新车，日产汽车重视程度空前。

2、而在经历了一系列动荡后，日产也通过Ariya吹响了自己向电动化转型的号角。 日产Ariya无论是外观还是内在，都可以说是日产最先进技术的集合，也让消费者重新见识到了“技术日产”的实力，但其能否如官方所言，带领日产汽车开启新篇章，还需要时间去检验。

3、日产最新纯电车型Ariya 日产计划在2025年之前推出9款车型，除纯电动车以外，其他的全部变为混动车。据悉，日产将于2021年在中国推出配备自主混合动力车技术“e-power”的车型。今后3年，包括轩逸在内的主力轿车在内，相关车型将增至5-6款。在纯电动领域，日产将推出新车型 Ariya等。

4、而ARIYA艾睿雅作为东风日产旗下，具有重大战略意义的纯电SUV，肩负着推动东风日产电动化转型的重任，也必然会在电池安全这个最核心的问题上，以“学霸”标准给出“教科书式”答案。与此同时，ARIYA艾睿雅也会通过出色的产品体验，优异的整车可靠性，为消费者提供高品质的纯电出行生活方式。

5、换道新能源是一次全新的尝试。事实上，北京车展上东风日产就通过展出Ariya透露出了电动化革命的信息。这是一台全新的纯电SUV，也是日产继聆风之后的又一款力作。由此引出的是两项尚在导入过程中的e-Power和Zero Emission技术。前者负责混动，后者负责纯电。

携程CEO换帅:梁建章卸甲归田?

1、携程CEO换帅：梁建章卸甲归田？引导语：在2013年，梁建章回归携程后，为一度处于衰退态势的携程扭转局势，并先后击败了强大的竞争对手艺龙和去哪儿，并将两家公司的资源统统纳入自己的版图。由此，梁建章已被公认为是携程的传奇人物，甚至灵魂人物。

2、卸任CEO但参与决策：尽管梁建章已经卸任携程CEO，但他仍然在公司中发挥着重要作用，参与公司的重大决策和管理。对携程的影响：作为携程的创始人之一，梁建章对携程的发展有着深远的影响。他的战略眼光和管理能力为携程的快速发展奠定了坚实基础。

3、幸运的是，几个月后，非典过去了，而当初梁建章鼓舞员工的“非典过后，携程会更好”的口号也变成了现实，2003年12月，携程成功在纳斯达克上市。

4、年，梁建章开始思考人生的下一个目标。在实现创业和赚钱的目标后，他辞去了携程CEO的职位，开始新的征程。他在斯坦福大学读经济学博士，研究领域包括人口和创业以及中国劳动力市场。他的研究成果揭示了人口结构变化对经济和社会发展的影响，以及对创业和创新活力的影响。

5、增长与创新压力：在外部竞争减弱后，携程需通过内部改革保持高业务增长，同时应对事业部间协同效率、技术投入与用户体验的平衡问题。发展路径与建议管理层协同与战略聚焦：梁建章的战略指导：梁建章可继续发挥在行业趋势判断与战略规划上的优势，为携程提供长期发展方向，例如拓展国际市场或深化垂直领域服务。

6、国际旅游复苏的布局与信心出境游预期：梁建章预测中国将在半年后实现有条件开放，海外目的地如英国、葡萄牙等已表达对中国游客的期待。入境游潜力：孙洁提出健全入境游宣传推广体系，包括提供个性化产品、优化签证与支付便利性，携程已积极建言文旅“十四五”规划。